Quienes somos:SOBRE NOSOTROS…
Quienes somos:
Una consultora especializada en brindar soporte en el desarrollo de la organización y sus recursos humanos, bajo los lineamientos de un grupo de profesionales asociados.
Misión:
Facilitar y optimizar los procesos de desarrollo de la organización ofreciéndoles a nuestros clientes, estrategias y tácticas acordes a sus necesidades en función de su tipo de negocio, cultura, presupuesto y sus tiempos. Todas nuestras soluciones son a medida.
Garantía:
Desde el diagnóstico del requerimiento hasta la implementación final garantizamos el agregar valor, para lograr la efectividad de los procesos.
Nuestro campo de acción:
Análisis de Negocios
– Diagnóstico de situación
Control de gestión
Mediación
Negociación
Normativas
Laborales/Ministerio de Trabajo
Relaciones con el
Sindicato
Obras Sociales
Tercerización
/Asesoramiento en
liquidación de haberes y ganancias
Compensaciones/Beneficios
Normas de calidad
Descripciones de
puestos – Sistema de evaluación de puestos (metod. HAY u otros)
Políticas de recursos
humanos y otras
Encuestas de
compensación/beneficios de mercado
Tableros de Control
(Balance Score Card)
Selección - Inducción
Capacitación y
Formación de Formadores
Capacitación para la
Fuerza de Ventas
Teambuilding
Programación Neuro-lingüística
Talleres de
Creatividad
Talleres de
Negociación
Presentaciones
Eficaces
Evaluaciones de
Desempeño y de Competencias
Modelos de
Competencias
Comunicación
Evaluaciones de
Potencial. Cuadro de Sucesión. Planes de Desarrollo.
Clima Organizacional
Procesos de Cambio.
Fusiones. Adquisiciones.
Liderazgo
Coaching
Soft integral de
gestión de recursos humanos y liquidación de sueldos y jornales
Organización de
eventos
Cursos de
capacitación en idiomas (inglés-alemán-portugues-español)
Análisis de
Negocios- Diagnóstico de Situación:
Nuestra experiencia en el estudio de Negocios nos permite ofrecer una amplia gama de servicios desde el análisis ó diagnóstico de situación hasta el desarrollo de herramientas que aseguren la estabilización de los procesos productivos y el normal desarrollo de vuestro negocio, con la tranquilidad de haber depositado sus problemas en manos responsables.
Control de
Gestión:
Tenemos amplio know how en el diseño y análisis de herramientas de control presupuestario y de gestión que le permitan llevar un seguimiento de la evolución de sus costos y un análisis de la rentabilidad de su negocio.
Mediación:
Resolución de conflictos guiados por un tercero evitando llegar a un litigio
Negociación:
Acordar logrando como resultado final la satisfacción de ambas partes
Asesoramiento
Laboral / Ministerio de Trabajo:
Contamos con profesionales cuya trayectoria se ha desarrollado en empresas nacionales e internacionales, con amplio conocimiento de la normativa laboral y contractual, entre los que merecen ser destacados: procedimientos de crisis, conciliaciones y retiros voluntarios.
Relaciones con
Sindicatos:
Tenemos experiencia en negociaciones con sindicatos y podemos ofrecer nuestro asesoramiento de forma que a Usted le posibilite generar una relación favorable a vuestros intereses. Nuestra trayectoria laboral ha brindado muy buenos resultados en este campo.-
Obras sociales:
Asesoramiento sobre mejores planes en función de costos/beneficios.
Aportes directos.
Tercerización/Liquidación
de Haberes y Ganancias:
Usted podrá contar con nuestra experiencia, asesoramiento en liquidación de haberes y conocimiento en materia impositiva, lo que le permitirá resolver sus problemas con facilidad. O solicitarnos que nos encarguemos del proceso en forma total o parcial.
Compensaciones:
Sabemos como motivar al personal, sabemos como desarrollar productos a medida que le permitan potenciar sus ingresos e impulsar vuestra empresa hacia nuevos logros basados en el rendimiento por objetivos, en pagos variables de acuerdo a productividad, y la fijación de objetivos empresarios.
Beneficios:
Sabemos convertir en dinero los beneficios que entregan las empresas a sus empleados, y tenemos mucha experiencia en la comunicación de los mismos a los diferentes niveles de las organizaciones. Sabemos además, desarrollar beneficios a medida que le permitan motivar al personal y generar un clima de trabajo que potencie los rendimientos de vuestros empleados.
Descripciones de
puestos y evaluaciones con puntaje (metod. HAY):
Organice su compañía. Asegúrese que no hay duplicación de tareas, reportes, espacios en blanco. Compense de acuerdo a la responsabilidad del puesto y no al título del mismo. Le ayudamos a transparentar su empresa.
Políticas de
Recursos Humanos:
Le ayudamos a redactar y poner en prácticas que aseguren la equidad en su compañía y la regulen de forma operativa
Encuestas de
compensaciones/beneficios de Mercado:
Sabemos como liderar encuestas de remuneraciones y beneficios para las diferentes industrias, que le permitan tener información actualizada y confiable sobre el mercado manteniendo los conceptos de equidad interna y externa.
Tableros de
Control: (Balanced Score Card)
Los indicadores de gestión y los ratios son poderosas herramientas que permiten a empresarios y ejecutivos conocer rápidamente como evolucionan sus negocios. Nuestra firma puede ayudarlo a reconocer cuales son los indicadores relevantes que lo ayudarán en esta tarea.
Selección-
Inducción
La experiencia acumulada a lo largo de nuestra trayectoria laboral nos permite brindar uno de los servicios más efectivos del mercado. Cubrimos vuestra necesidad con las personas adecuadas, y agregamos un valor diferencial pues los candidatos propuestos siempre se ajustan a la filosofía de vuestro negocio, y ofrecemos garantía de la selección.-
Capacitación –
Formación de Formadores:
El entorno en el cual se desarrollan los negocios hoy exige la elaboración de estrategias de capacitación a medida, brindando lo necesario y concreto para la tarea que pueda ser aplicado, sin pérdidas de tiempo. Nuestra solución a vuestros problemas permite a través del relevamiento situacional, generar un diagnóstico y luego diseñar el plan de capacitación acorde con vuestras necesidades.
En actividades de capacitación al personal somos una empresa líder y como tal ofrecemos una amplia gama de posibilidades dentro de la cual merecen ser numeradas las siguientes, a modo de ejemplo:
ü Asesoramiento y diseño de planes de capacitación
ü Formación de Formadores
ü Reorganización y/o rediseño y evaluación de las actividades de los departamentos de Recursos Humanos. Incluye la posibilidad de constitución de equipos con base cero (equipos completamente nuevos), altamente competitivos que permitan luego un breve proceso de monitoreo, contar con personas calificadas que permitan potenciar su negocio o desarrollar un equipo altamente competitivo desarrollando a los recursos existentes.
ü Desarrollo de herramientas asociadas al desempeño. Evaluaciones por competencias y objetivos.
ü Gestión por Competencias (modelos de competencias, capacitaciones, evaluaciones, selección, desarrollo)
ü Capacitación en procesos de Feedback y Comunicación
Capacitación
para la Fuerza de Ventas
Conocemos las particularidades de la fuerza de Ventas y desarrollamos cursos específicos para este grupo.
Teambuilding:
Desarrollamos talleres para fomentar el desarrollo de equipos de alto desempeño
Programación
Neuro-Lingüística (PNL):
Taller para optimizar la comunicación y lograr resultados diferenciales.
Creatividad:
Taller para desarrollar nuevas e innovadoras alternativas
Negociación:
Taller para asegurar que en la gestión diaria ambas partes ganen
Presentaciones
Eficaces:
Taller para optimizar la venta de ideas, proyectos, etc. a través de presentaciones orales y/o escritas
Evaluaciones de
Desempeño/Competencias:
Permite alinear los objetivos de los diferentes sectores con aquellos que son fundamentales para su negocio y lograr un esfuerzo adicional por parte del colaborador. Mejora y fortalece las actitudes necesarias para el puesto.
Modelo de
Competencias:
Proceso que permite identificar aquellas cualidades, habilidades que son relevantes para su empresa y para los diferentes puestos y roles que participan de la cadena de valor.
Comunicación:
Colaboramos en la gestión de todo el proceso de comunicación. Utilizamos herramientas de Programación Neurolinguistica y de coaching ontológico.
Evaluación de
Potencial. Planes de Sucesiòn. Planes de Desarrollo:
Analizamos los perfiles de vuestro personal determinando fortalezas y oportunidades de mejoras, de manera de poder optimizar los recursos asignados al crecimiento de vuestro personal. Ayudamos a armar cuadros de reemplazos y de sucesión. Diseñamos planes de desarrollo.
Clima
Organizacional:
El desempeño de los colaboradores está muy correlacionado con el clima que reine en la empresa. Podemos realizar encuestas de Clima y ayudamos a analizar cómo mejorarlo y llevamos acciones de corrección e implementación de cambios que faciliten el mejor desempeño del negocio.
Procesos de
cambio, fusiones, adquisiciones:
Facilitamos el cambio cultural y de filosofía empresaria, que requieren de efectividad en la comunicación, cambios de liderazgo, de estructura y fundamentalmente de la visión del negocio. Asistimos en situaciones de fusión, adquisiciones, etc.
Liderazgo:
Detectamos que oportunidades de mejora existen y diseñamos capacitaciones a medida integrales para el desarrollo de esta importante franja de la empresa. Simulaciones de negocio, juegos metafóricos, outdoors, utilizamos todo tipo de herramientas para el desarrollo de las habilidades requeridas.
Coaching:
Estas actividades conocidas como coaching en los países de habla inglesa, han sido implementadas por varias empresas que buscan ayudar a su personal a solucionar problemas de distinta naturaleza. Nosotros estamos en condiciones de cubrir todas vuestras necesidades en esta materia. Trabajando en diversos niveles organizacionales hemos obtenido excelentes resultados y hoy podemos decir que conocemos muy bien nuestro trabajo y brindamos un servicio que puede ser comparado a otras consultoras de primera línea.
Software de
Gestión de Recursos Humanos y Liquidación
Proveemos de un software integral de recursos humanos y liquidación de sueldos y jornales que incluye módulos de políticas de recursos humanos, estructura organizacional, selección de personal, evaluación de puestos, evaluación de desempeño y capacitación.)